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汪之墨

汪之墨 暂无评分

管理能力 团队管理

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  • 汪之墨
  • 所在地: 四川省 成都
  • 擅长领域: 团队管理 国学应用 其他
  • 所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
  • 市场价格: 图片8000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《传统文化与企业管理》|《君子九思》-当代领导人的修身之道|《治企九经》|《君道》|《臣术》|《打造自然和谐团队》|《中华传统礼仪的商业应用》|《孝经里的商业密码》|《爱的智慧》|《和谐家庭幸福人生》|《五行领导力》|《修身養性工作坊》|《教子义方》|《女子德行课堂》|《幸福人生》

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  • 2015-07-21...
    查看详情>> 9:30~11:30 (第一节课) 东、西方文化比较 1、文化差异、东方中华文化特色——和为贵 2、和的具体体现:阴阳、五行、五伦 13:00~15:00 (第二节课) 《易》经与企业管理 1、《易》的核心蕴义与企业文化的对接 2、保富法 15:30~16:00 休息 16:00~18:00 (第三节课) 《弟子规》与企业文化 1、《弟子规》所蕴含的哲理与智慧解义 2、《弟子规》对个人自我管理的规范 3、《弟子规》与企业管理的对接
  • 2015-07-21...
    查看详情>> 1. 现代教育的”成果”—西化教育反思录; 2. 成人与成才—教育的根本在何处?; 3. 重新认识传统文化---改变错误了100年的教育观; 4. 传统文化里的教子智慧与应用。
  • 查看详情>> 每个人都渴望和谐的家庭,可现在有几个家庭和谐?家人关系都处理不好,如何与同事、客户处理好关系呢? 五个方向重修家庭:勤俭治家(修身);居家教子(齐家);持家之道(富贵);为人处世(慎言与交友);积善求学(立志)。
  • 2015-07-21...
    查看详情>> 五伦---自然和谐的团队管理之道 万爱之源—父子有亲:如何当父母,如何当孩子?孩子教育好了,人生的忧虑少了80% 家和之要—夫妇有别:如何做丈夫,如何做太太?家门和顺之道 礼顺之道—长幼有序:如何当长辈,如何当晚辈?同事间和谐相处。 立身之本—君臣有义:如何当领导,如何做部属?上下级之间和谐相处。 立业之基—朋友有信:如何与人和谐相处?
  • 查看详情>> 重新认识传统文化;TQMTEM管理模式的转变;孝道与健康的关系;员工教育、培训的根本;生命的三个思考;壹是皆以修身为本;齐家之方;《孝经》里的治企之道5个方面:“先之以博爱,而民莫遗其亲;陈之于德义,而民兴行;先之以敬让,而民不争;导之以礼乐,而民和睦;示之以好恶,而民知禁。”
  • 2015-07-21...
    查看详情>> 模块一: 发现 (修身) [引发思考] 生命的几个思考 我们的地球 “我”认识和思考 [建立联系] 自我价值观检视 学习心态 空杯心态 人际关系检视 [实施目标] 重返童年状态 护蛋行动 班长、团委等选举 [君子九思] 视思明;听思聪 色思温;貌思恭 言思忠;事思敬 疑思问;忿思难 见得思义 模块二: [自我检测] 自我压力自检 自我情绪检测 自我认知 生命的困惑与问题 [认识与发现] 压力来源分析 制约的概念 了解“我”的运作模式 发现生命潜能 我是一切的根源 模块三: 【认识情绪与压力】 EQ情商测试 重新认识情绪 发现情绪的能量 你的工作压力缓冲方式? 负面情绪的来源与健康 击碎负面情绪 如何提高EQ(情商)? 一个故事里的智慧 活在当下 EQ(情商)与团队管理 禅坐体验 模块四: [沟通体验] 空方阵体验 自我沟通的检测 体验认识沟 [认识沟通] 通过体验认识什么是沟通? 沟通模型 反馈与确认 沟通准确性 沟通漏斗 7,38,55理论 沟通协议 [沟通心态] 聆听 [沟通实践] 如何与同事、客户沟通? 如何与上司沟通? 如何与家人沟通? 家和万事兴 [闭营仪式] 护蛋总结 一封家书 颁发证书 闭营仪式
  • 2015-07-21...
    查看详情>> 第一章:自我认知-----了解你自己 自我对话---生命线 了解自己的价值感---投射分析 生死搭档的建立 诚意---不良注意力对自己的影响 一日护蛋行动 第二章:正心之旅 心的运作模式 以身作则的管理---其身正,不令则从;其身不正,虽令不从。 心灵的涤荡---纯凈纯善的心灵是快乐的根源 探索自我不快乐的原因 第三章:壹是皆以修身为本 管理方式自检 行有不得,反求诸己的管理思维 弟子规里的修身之道(孝悌、谨信、爱众、亲仁)解决所有的员工问题。 第四章:齐家---家和天下固 家庭不和谐的根源在哪里? 知廉耻:人之所以求富贵利达者,其妻妾不羞也,而不相泣者,几稀矣。 知恩报恩---一封家书,重建仁爱之心。
  • 查看详情>> 第一篇: 智慧女人,立德为先 1.当代女子的压力 2.疾病从哪里来的? 3.为何孩子越教越不如意? 4.教育的根本 5.女人在家庭中的重要性《水知道答案》 第二篇: 女子之道,修身为本 1.如何当好太太?(妻子道) 2.如何当好一个女儿?(子女道) 3.如何当好一个媳妇?(媳妇道) 4.如何当好一个母亲?(父母道) 5.如何当好一个职业女性?(君臣道)《女德》 第三篇: 女子四行,教子义方 1.妇德 2.妇容 3.妇言 4.妇功 5.现代教育的”成果”—西化教育反思录; 6.成人与成才—教育的根本在何处?; 7.重新认识传统文化---改变错误了100年的教育观; 8.传统文化里的教子智慧与应用。《国学经典之旅》《跪羊图》
  • 2015-07-21...
    查看详情>> 第一部分 教练式管理的起源  教练式管理的概念、发展历程;  教练式管理的应用以及发展;  教练式管理与传统管理模式的差异。 第二部分 管理模式背景 顾问型管理模式 教练型管理模式 辅导型管理模式 监控型管理模式 管理模式自我评估--了解自己固有管理模式 认识心智模式的形成:信念—行为—成果 四种管理模式的区分及有效应用 第三部分 企业教练的原理 教练式管理的基本前提  教练式管理的核心原理 如何建议有效的教练关系 第四部分 教练的四个步骤 1. 厘清目标:清晰做事的真正目的,从而激活自动自发的潜能 2. 反映真相:反映出“我认为的”与“他认为的”之间的差距,揭露“表象”与“事实”的差距。 3. 心态迁善:从信念帮助对方从另外的角度看问题,令行为有所不同。 4. 行动计划: 支持被教练者订出有挑战且切实可行的计划,挖掘其潜能。 第五部分 教练的四个能力 1. 聆听的作用、目的、出发点、技巧与案例练习; 2. 区分的作用、目的、出发点、技巧与案例练习; 3. 发问的作用、目的、出发点、技巧与案例练习; 4. 回应的作用、目的、出发点、技巧与案例练习。 第六部分 教练身心语-通过身体、情绪、语言洞察情绪 1. 表情的情绪表达 2. 姿势的情绪表达 3. 呼吸的情绪表达 4. 移动的情绪表达 5. 声音的情绪表达 6. 语言风格的情绪表达 第七部分 教练工具-真我价值 真我价值对教练的意义 真我价值的多样性与中立性 工具--挖掘真我价值的步骤 一对一练习 第八部分:教练式管理的修炼与成长计划  教练的修炼及素质 教练风范 基本素质 教练成长计划

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