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陶子

陶子 暂无评分

战略管理 战略综合

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传统企业如何转型互联网?

发布日期:2015-08-10浏览:1289

  • 课程价值点

    1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的积极气氛中完成。
    2. 课程的内容使每位学员有参与感,并感到轻松又有趣。
    3. 通过互动的练习开始(非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你建立自己真正的成功经验。  
    4. 经过不断练习新的技能,使你很快养成新的行为习惯。


    课程对象

    公司中高管,公司电商、网络营销、市场部门管理者

    课程大纲

    一、互联网时代的新商业生态
    1. 上网:移动端占40%的时间
    2. BAT的数据
    3. 传统企业如何触网?
    4. 要不要触网,转做互联网?
    5. 新的消费者(顾客) 
    二、认识互联网商业的发展
    1. 互联网四大类企业
    2. 电子商务4阶段
    3. 传统企业对电子商务的看法四个阶段
    4. 电子商务对传统行业冲击的四种程度
    5. B2C电子商务的四种模式
    6. 传统企业应该做哪种?
    7. 案例:金夫人利用电子商务
    三、互联网互动营销的要点
    1. BE SHARE-WORTHY 值得分享的内容
    2. SPEED MATTERS 速度很关键
    3. Digging big data 挖掘大数据
    4. Low > High 低收入好于高收入
    5. Task-based Marketing 基于任务营销
    四、移动电子商务
    1. 移动商务:电商不是进化,是革命
    2. 移动商务的统计
    3. 移动商务与传统商业不同之处
    4. 适合移动电子商务的企业和产品
    5. 哪些公司适合做电商?
    五、互联网营销的本质和思维
    1、 黄太吉案例:最潮最火的煎饼店
    2、 品牌是第三人格
    3、 个人崛起
    4、 体验立场(经济)
    5、 信息倒灌
    6、 组织降维
    7、 传媒消融
    8、 破立颠覆
    9、 社群经济
    10、 价值观通货
    11、 中国势力
    促销手段
    O2O互动营销
    微博营销 
    经营之道
    六、企业未来的发展
    1、 没有核心竞争力
    2、 没有竞争对手
    3、 没有行业

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