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  • 查看详情>> 捷思善语—— 新媒体时代领导者公众演讲与艺术 ——王文 现今时代是一个创新的时代,是一个差异化竞争的时代,是一个移动互联爆发的时代,不论您愿意不愿意,您的一句话一个言论可能瞬间传遍互联网,昭告天下。在日常工作和生活中您是否常常会有这样的遭遇和困惑?  企业遭遇危机事件,记者追问:“*总,有关**事件,您有什么看法?我们企业会如何应对?……”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,被媒体无端放大?  庆典中,媒体主持人即兴邀请到:“接下来,有请我们的**企业领导说两句。”你惊慌的起身,该说什么?怎么说?  企业转型,媒体各种猜测和揣度?各种尖锐问题,如何回答? 学习了很多表达的技巧、演讲的技巧、却忽视了最重要的,如何组织讲话的内容,让内容更有条理、更富逻辑!需知内容为王!    课程目标:  了解瞬间整理思路的基本概念、基本原理和基本方法;  透过学习与运用高效表达的七把金钥匙,提升思考与表达呈现技巧,在与媒体沟通及其他任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点,让对方听得舒服,听得明白;  了解好演讲都是设计出来的!懂得如何运用左脑定桩子,右脑填内容,来设计组织表达内容;  让你在用幻灯片等书面形式讲解时,使读者或观众感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心!  练就出口成章!瞬间整理思路的本领! 课程特色: 行动学习式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。一学就会,一会就用,一用就有效! 适合对象 所有岗位,所有层级,同时是中高管及领导力必修课。 时间安排 2天(12小时)(9:00-12:00,14:00-17:00) 课程大纲 引言:学习效果的金字塔分层 一、 新媒体时代领导者形象构建 1、 领导者的外在形象 Ø 领导者整体形象与风格打造 Ø 领导者服饰与色彩搭配 Ø 领导者职业风范修炼 2、 领导者的表达形象 Ø 领导者媒体认知 Ø 领导者媒体应对规范用语 Ø 领导者的语言辞典打造 二、   领导者在危机公关与媒体表达当中的陷阱与误区     1、四种常见的表达陷阱!        1.1思路中断        1.2思维发散        1.3思维跳跃        1.4表述繁冗    2、领导者如何提升表达记忆力? 情景模拟:品类繁多的家庭采购       运用结构化思维,快速提升修炼记忆力,重返20岁。 3、领导者如何让媒体表达一语中的?! 情景模拟:天差地别的媒体表达    运用结构化思维,自上而下表达,结论先行,让你的媒体发言经典传承,有效传播! 4、媒体表达压力大,现场异议如何解? 情景模拟:某局长与央视名嘴智斗     运用结构化思维,让你出口成章,思路清晰,沉着应对! 三、 新媒体时代,瞬间思考工具—结构化思维    1、左右脑分工    2、打桩子(定表达内容框架)的概念 3、左脑定框架,右脑加内容  4、打桩子的好处    5、打桩子的原则:对称、分离、一致 四、 新媒体表达的七把金钥匙及其应用    1、金钥匙之一——时间结构       1.1按照时间顺序组织你的表达内容          1.1.1案例演示:亚洲首富的即兴媒体表达       1.2何时运用时间结构          1.2.1身处压力时          1.2.2制定计划时       1.3时间结构应用导入 1.3.1现场演练:名人堂——帮名人答记者问,危机时刻,镇定自若!       1.4如何用时间结构解决问题          1.4.1现场演练:帮Mike解决解聘危机    2、金钥匙之二——空间结构       2.1按空间顺序组织你的表达内容       2.2何时运用空间结构          2.2.1形象方式思考的听众,大型话题,让表达瞬间高、大、上!       2.3空间结构应用举例          2.3.1现场演练:介绍你的企业,让客户倍增好感       2.4巩固练习    3、金钥匙之三——三角结构       3.1按照事物的不同方面组织你的表达内容       3.2何时运用三角结构          3.2.1严肃话题,突显专业、慎思、全局观、推动力,快速赢得媒体好感!       3.3三角结构应用举例          3.3.1现场演练:帮Candy解决燃眉之急,瞬间获得新媒体认可与传播!          3.3.2三角结构在商业谈判中的妙用               3.3.2.1案例分析:谈判搁置,如何解锁? 三角结构快速建立权威感,解决疑难,推动事态良性进展!       前三章小结:结构化表达标准格式       巩固练习:时间、空间、三角结构混合式练习    4、金钥匙之四——FABE结构       4.1收益结构--推销你的观点、说服别人的利器!       4.2 FABE结构       4.3案例:无往不利的推介会       4.4现场演练:运用FABE立刻俘获新媒体的心,成功塑造与推介品牌价值!          5、金钥匙之五——5W结构   5.1 5W让你的表述更有据可依,避免“不管你信不信,我信了…”的无力表述。       各种衔接技术    6、金钥匙之六——视觉化技巧        6.1在你听众的头脑中构建画面感        6.2视觉化结构应用案例:让你的表达建立信任,身临其境!     7、金钥匙之七——照相机技巧        7.1拉远镜头与拉近镜头的表述方法        7.2何时运用调焦结构           7.2.1处理异议,反驳一概而论的说法        7.3调焦应用案例:精彩绝伦的媒体应对           7.3.1现场演练: 五、   结构匹配的法则 1、形式服从功能 2、变换结构类型 3、变换片段数量 六、   高效表达总原则 1、目标明确 2、内容完整 3、观点突出 4、言之有据 5、案例 行动学习(世界咖啡)式提炼总结与工作改进计划 附: 王文老师的结构化思维系列课程包括哪些? 高效表达类:让表达、工作汇报思路清晰,表述精准!统一企业的语言通道!提升沟通效率! 《结构化思维高效表达》 《结构化思维工作汇报》 解决问题类:掌握如何用结构化思维、金字塔原理,思考、沟通、管理上下级和解决问题! 《结构化思维问题分析解决》 《金字塔原理问题分析解决》 组织会议类:让会议不再冗长,让会中的发言都精准明确!会议规则高效有力! 《六色思考打造高效会议》 《思维导图打造高效会议》 TTT企业培训师培训:能够快速开发课程,搭建框架结构、组织素材,逻辑清晰,通俗易懂! 《内训师职业风范与结构化表达》 《结构化课程开发与PPT课件设计》

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