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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：供应链综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《生产成本控制》《卓越绩效管理》《年度经营计划编制与辅导》《卓越基层管理——五型班组建设》《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》《精益现场5S管理》《TQM全面质量管理》《采购和供应商管理》《班组建设与管理创新》
资历背景：
工商管理硕士
国务院国资委研究中心特聘专家
天津市企业联合会特聘专家
青岛市政府企业管理诊断专家团成员
中国生产运营实战管理模式领航者
名仕硕学和北大纵横战略咨询合作伙伴
企业高级管理咨询师
企业管理实战专家
原青岛澳柯玛股份有限公司高管
原北京动力源科技股份公司高管
多家民营企业常年管理顾问
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擅长领域：供应链综合
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：交期突破：《柔性生产计划与物料控制》《柔性生产计划管理与排程控制》|现场改善：《6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈》、《生产现场问题分析与解决》、《车间生产现场管理实务》|班组建设：《“五型”班组建设》《优秀班组长能力提升训练》|管理管控：《生产企业规范化管理模式打造》《工厂控制系统的设计与落地执行》《从设计到落地执行——卓越管控体系打造》
资历背景：
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业
工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师
十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度
五年某香港电子集团公司生产总管
四年浙江某民营企业担任副总经理
企管名师网高级讲师
西安蓝天管理咨询公司特聘讲师
上海某管理顾问公司生产管理高级咨询师、培训讲师
《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员
国内多家管理咨询公司签约讲师
生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。
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擅长领域：供应链综合
所属行业：生产|加工|制造 印刷/包装/造纸
讲师课程：生产管理类：《精益生产系统的应用》《5S+目视管理消除7种浪费》《卓越班组建设》
通用管理类：《TTT专业讲师塑造(培训师)》《领导力研修课程》《中层管理者的领导艺术》《商务谈判技巧》《高效时间管理》《高效会议技能》《高效沟通技能》《高效团队建设》《职业规范与商务礼仪》《企业领导人风范与演讲魅力塑造》《客服人员服务技巧和投诉处理》
资历背景：
1958年出生，研究生学历，精益生产专家
25年跨国企业从业经历，具有较丰富的跨国企业管理、咨询与培训经验
15年精益生产实践经历，具有较丰富的精益生产(TPS丰田生产系统)咨询经验
曾任世界500强企业首任培训师，美国TBM咨询集团高级管理顾问
曾在美国、澳洲、德国、日本、新加坡、韩国、泰国、香港等地学习和培训
美国通用汽车中国区首任培训师
复旦大学(FudanUniversity)管理学院特聘教授
中国企业联合会/企业管理培训中心(ChinaEntrepreneursConfederationTrainingCenter)客座教授
上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司(MercedesBenzTechnology,Shanghai)精益生产主任顾问
精益管理学院(MICILeanManagementAcademy)院长&研发副总裁
JMC(日本制造业管理研究中心)高级研究员
CCOE卓越运营中国中心(美国新乡奖TheShingoPrize中国区域独家合作机构)董事总经理
上海精业高国际教育咨询机构(ShanghaiKing&GoalInternationalConsultingLtd.)执行总裁
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擅长领域：供应链综合
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业
讲师课程：
【采购与供应链管理类】
1、《采购人员基础素质训练》（2天）
2、《精益采购管理》（2天）
3、《专业采购谈判与议价技巧》（2天）
4、《采购战略与流程优化》（1天）
5、《供应商管理》（又名《供应商开发、筛选与管理》）（2天）
6、《采购成本控制》（2天）
7、《供应商管理与采购谈判技巧》（2天）
8、《供应链管理》（2天）
9、《供应链与物流管理》（2天）
10、《企业招投标管理》（1天）
课程名称说明：由于企业个性化需要，课程往往会根据客户或者公开课的要求进行调整，在结合客户行业的特点，针对性地增加了相关行业案例，如《采购运营模式》、《现代采购运营管理综合训练》、《采购分析与成本控制实务》、《企业物流管理专业知识》、《现代企业采购与供应链管理》、《采购人员的五项修炼》、《卓越采购经理》、《采购与供应商管理》……课程管理模块化调整后的课程题目很多，这里不一一列举。
附：采购课程架构与逻辑：
《供应商管理》
采购方法与技能
《采购成本控制》
《企业招投标管理》
《专业采购谈判与议价技巧》
《供应商管理与采购谈判技巧》
采购运营战略
《采购人员基础素质训练》
与人员组织
《精益采购管理》
《采购战略与流程优化》
供应链与
《供应链管理》
物流管理
《供应链与物流管理》
【精益生产制造管理类课程】
1、《工厂成本管控与压缩》（2天）
2、《生产主管技能提升与训练》（又名《卓越班组长综合技能提升》）（2天）
3、《企业90后员工管理》（2天）
4、《精益生产LP》（2天）
5、《工业工程IE》（2天）
6、《生产计划与物料控制》（2天）
7、《企业运作管理》（MBA课程《生产运作管理》）（2天）
8、《精益化与规范化管理》（2天）
附：生产制造类课程架构与逻辑：
人员管理
技术与方法
企业运营管理
资历背景：原三菱制造部长、采购与供应链总监
国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问
华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问
中国制造业管理在线特约管理专家
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员
香港国际经济管理学院客座教授
香港企业生产力协会顾问
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。
柳老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。
柳荣老师的课程以其丰富的工作经历为背景，结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论观点逻辑清晰，工具方法实用实效；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。
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擅长领域：供应链综合
所属行业：IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
讲师课程：供应链一体化协同、SQM供应商质量管理、采购人员综合素质实战训练、双赢采购谈判与成本降低、供应商开发、选择与评估、质量竞争与TQM全面质量管理
资历背景：中国著名实战供应链管理专家，采购价值链创新实践家
北京天骐采购与供应链管理咨询中心负责人、首席顾问
北大纵横管理咨询集团原采购咨询中心总经理、合伙人
清华大学国家CIMS中心特聘客座教授
清华大学职业经理训练中心特聘客座教授
厦门大学中国供应链管理研究中心发起人、核心专家
瑞士SGS（通标）特聘供应链金牌顾问
时代光华名师大讲堂连续邀请卫星直播系列课程
出版《采购过程控制：谈判技巧.成本控制.合同管理》
出版《采购部规范化工作指南》（化工出版社出版）
国内多家知名企业采购系统、供应链管理常年顾问
法学学士，厦门大学工商管理硕士研究生
(获第四届中国MBA创业新锐奖、省商会副会长)
姜宏锋老师在世界500强日企、（NYSE上市）美企、（法兰克福上市）民企十年以上实战工作经验，从工程师做起，先后历任生产技术、质量、采购部门负责人、供应链总监、总经理，对供应链跨部门运作的系统思维与各功能实操有着深刻的理解。他成功的将精益思想、全面品质管理与采购供应链有机整合，实效解决企业供应链管理难题。姜宏锋老师数次赴日本、新加坡管理研修，深入300多家生产型企业进行培训、辅导咨询。其课程实战生动，辅导实效创新，解决企业实际问题，深受企业与学员好评，美的、海信、本田等企业多次重复采购。多次受邀在国际、国内大型供应链论坛做专题演讲嘉宾，2010广州亚运会期间得到温家宝总理、汪洋书记亲切接见与会谈。
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擅长领域：供应链综合
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：品牌课程：《100%管理实战情景训练营》《成本压缩?工厂淘金》《有效沟通，100%执行》
核心课程：《从技术能手到管理高手》《目标管理》《情境领导》《精细化管理实务》《突破瓶颈?利润倍增》《如何打造企业执行力》《生产一线主管能力训练——TWI》《职业经理八项技能训练》
资历背景：
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师
四川大学EMBA高管班客座教授、培训讲师
浙江大学继续教育学院生产经理人班特聘讲师
培训行业首届全球500强华人讲师之一
荣获2010年度“中国品牌讲师”称号
阿里巴巴全球直播中心特聘讲师
国内知名企业培训网站企管名师网金牌讲师
河南电视台、福建电视台财富论坛特约嘉宾
国内几十家管理教育培训机构的长期特聘讲师
在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中，有12年大型企业中高层管理经历，先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在多年管理咨询、管理培训经历中，先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验，并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。
98年致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业：青岛海尔集团、长春一汽集团、惠州TCL集团、珠海格力集团、顺德格兰仕集团等考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百余场，累计培训几万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。
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擅长领域：供应链综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《安全精细化管理》
资历背景：
祁有红现任北京大学精细化管理研究中心研究员
武汉铁路局工务大修段等企业特聘咨询顾问
北京博士德管理顾问有限公司资深培训师
祁有红曾在大型国有企业长期担任企业中层管理干部，参与处理过多起事故，亲身遭受过事故伤害，是目前学术界唯一从事故中成长起来的安全管理专家。主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》等多部安全管理专著，其中《第一管理》一书，首次印刷就达10万册，多次重印再版，创造了专业书
籍变为畅销书的奇迹。国家安全生产监督管理总局在人民大会堂举行“安全发展”高层论坛，他作为安全专家应邀到会发表演讲。与海内外组织广泛开展安全管理学术交流，香港特区政府部门赠予他特别礼物，对他在安全领域的贡献致意。
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擅长领域：质量管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：生产管理：
精益生产管理实务、生产成本控制与有效削减、生产一线主管管理技能提升训练、卓越的现场管理与改善、生产计划与物料控制（PMC）、全员生产保全（TPM）、IE工程、柔性生产计划与排程管理、项目管理
质量管理：
供应商质量管理（SQM）、全面质量成本管理、全面质量管理（TQM）、QC新旧七大手法、8D问题解决、零缺陷（ZD）质量管理
采购与供应商管理：
采购成本分析与控制、供应商选择、认证与评估及交货期管理、采购管理与降价谈判技巧
仓储、物流、供应链管理：
高效的物料管理与库存控制、高效仓储与物料控制、精益供应链与物流管理
成本管理与控制：
全面质量成本管理、全面削减工厂成本、采购成本分析与控制
生产成本控制与有效削减
其他：
目标与绩效管理、业务流程优化实战
资历背景：双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）
国家注册管理咨询师认证（编号：0001148）
美国注册管理会计师认证（CMA）
信息化系统（ERP）认证
华企师资中心专家
国内著名精益生产专家。实战派精益生产专业讲师, 咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。
具有近20年的生产制造业管理背景，拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。
熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
深刻体会企业领导之需求，基层管理之现状，结合其实战功底，使其培训课程内容深入浅出，运用互动、轻松的授课方式，提高学员的参与积极性，受到学员与企业的一致好评。
为众多企业实施过：精益工厂建立与管理、制造业成本管理、TPM、IE、PMC、流程优化（BPR）等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益，获得广泛好评。
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擅长领域：质量管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
讲师课程：1.《生产现场管理实务》2.《TQM-全面质量管理》3.《SPC》4.《TPM》5.《FMEA》6.《QC新七种工具》7.《信赖性（可靠性）》8.《制造质量控制》9.《质量成本分析及控制》10.《实验设计（DOE）》11.《质量数据的统计处理》12.《假设检验在质量管理中的应用》13.《QCC品管圈》14.《6西格玛管理》15.《QC小组活动推进实务》16.《QC七种工具》17.《5S管理》18.《6S管理》19.《精益生产》20.《生产现场改善推进实务》21.《一线主管技能培训(TWI)》22.《班组建设》23.《指导部下技巧》24.《管理者的沟通》25.《时间管理》26.《赢在中层》27.《80/90后员工管理》28.《品管圈管理活动辅导咨询》29.《一线管理者管理技能提升咨询》30.《现场改善辅导咨询》31.《全面质量管理辅导咨询》32.《员工入厂教育全攻略》33.《焊接（手工无铅焊接）技能提升（理论+实操）》34.《精益生产》35.《5S》36.《培训体系的建立》37.《SOP体系建设》38.《TPM建设》
资历背景：中国质量协会国家级顾问师、诊断师
西北工业大学深圳研究院特聘讲师
香港生产力促进局/香港工业协会顾问
生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家，在大型日资、法资等企业任职多年，主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等，带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会，在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目）
历任:东莞太阳诱电有限公司（日本企业50强）生产制造课部长；
家乐福质量部经理、销售经理
爱普生（中国）有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善（小集团活动）推进负责人、中国区TQC推进负责人，班组长伴随成长计划负责人.
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：1.《杰出班组长训练》
2.《中基层主管管理能力提升》
3.《卓越领导力研修班》
4.《生产一线管理实战操作班》
5.《生产品质管理技巧操作班》
6.《卓越团队与领导力教练技术特训班》
7.《管理高尔夫实战训练营》
8.《TWI基层督导员训练班》
9.《MTP中高阶主管训练班》
10.《如何成为出色的生产主管》
11.《现场一线管理技能训练》
12.《企业员工应有的工作观念与态度》
13.《沟通技巧与激励技术》
14.《如何成为杰出、称职的管理干部》
15.《如何从技术型人才走向管理型人才》
16.《管理者的角色与认知》
17.《精益生产管理能力提升训练》
18.《生产流程管理与解决方案班》
19.《生产绩效管理与解决方案班》
20.《人力资源管理精修班》
资历背景：KEA-知行合一学习法创始人
ASK-行为模式学习法倡导人
国内组织人事绩效管理、生产现场实战管理专家
安徽理工大学机械制造工学学士；上海交通大学MBA
杭州天沁服饰工贸有限公司副总经理、战略顾问
清华大学继续教育学院特聘讲师
上海启明星管理学院副院长
方均管理顾问工作室总担当
10年来近1000场次培训课程的实践培训凝聚经验
?经历
服务过的企业：台湾玻璃工业集团长江公司（台资）、
统一企业集团统一企业食品公司（台资）、
ROBEX精密金属工业公司（日资）、
世界500强美资SANMINA-SCI集团电子工业公司（美资）
服务过的部门：工程部、生产/制造部、品管部、人力资源部、培训部、总经理室
服务过的职位：班组长、课长、部门主管/经理、总助、副总经理等职位
方先生有近二十年的管理实务经验，对生产绩效管理（含5S）、品质管理、
组织人事管理等方面有深入的研究。在从事企业管理（10年）与企业顾问（10年）
工作中，接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来与日本、欧美、台湾、
国内客户的长期合作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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