供应链管理讲师,供应链管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4353名

发布培训需求

共236位讲师 < 22/24页 >

王小兵

擅长领域：现场管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：1.7S现场管理 2.现场效率改善 3.QCC活动推进务实 4.IE七手法应用提升 5.现场管理与成本控制 6.品质管理七大手法应用 7.实战精益生产管理务实 8.一线主管督导才能训练 9.杰出班组长管理技能提升 10.TPM全员设备保全能力训练 11.TQM全面品质管理技能提升 12.如何开展现场安全管理活动 13.实战FMEA潜在实效模式与后果分析

资历背景：武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员中国质量协会国家级诊断师省级QC小组活动成果诊断师深圳市市长质量奖评估专家日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理现代管理理论与实战结合诊断、解决方案打造专家；国外世界500强企业与国内大型企业管理实际见证者；企业运营管理实际领导者；技术与管理多元化讲师、15年咨询培训经历。主张“定置型内训” 根据实际规划--价值利润导向、挖掘--管理工具开路、落地-全员参与思考、纠偏-目标结果分析，是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。工商管理硕士、工业工程学士曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位；在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。

广东省深圳

￥15000

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单连勋

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程： A.生产管理类 A1.7S现场实务管理 A2.生产计划与物料控制 A3.先进生产计划及调度(APS) A4.生产效率管理和人员分析管理 A5.现场改善低成本管理方法 A6.竞争环境下的精益生产(LeanManufacturing)解决方案 A7.精益生产—八大浪费 A8.TPS丰田生产系统 A9.全面生产管理TPM A10.FTPM介绍--设备预防性维护 A11.MODAPTS模特法 A12.工业工程--IE与作业分析 A13.工业工程（IE）动作研究 A14.工业工程（IE）--流水线平衡 A15。工业工程（IE）--时间研究 A16.生产现场IE工业工程七大手法 B.管理干部技能提升类 B1.目标管理与操作实务 B2.基层干部如何做好管理工作 B3.工作计划执行与控制 B4.工作改善与提案技巧 B5.如何利用品管手法分析及解决问题 B6.TWI督导人员训练 B7.MTP中阶主管管理技能发展训练 C.品质管理类 C1.如何有效开展QCC品管圈 C2.全面品质经营 C3.全面品质管理TQM—追求全面卓越绩效之模式 C4.FMEA失效模式与效应分析 C5.ISO9000国际品质管理体系训练 C6.ISO14001国际环境品质管理体系训练

资历背景：单老师是台湾中小企业经营辅导专家及中华专业经理人研究发展协会会员，曾主持创维集团、科龙集团、火电集团、立白企业、日立电梯、松下电器、诚达集团等上百家企业改善项目。目前为创维集团制造总部训练指定讲师（团队建设、MTP、TPM）、富士康IE学院（IE、MTP）特聘讲师、霸王集团常年顾问（现场IE辅导及管理培训）。创维集团（制造/营销总部）特定讲师富士康IE学院特聘讲师中山大学EMBA客座教授霸王集团常年顾问泰兴食品常年顾问重要资历：美国BQR国际验证ISO9000LEADASSESSOR主任稽核员夏普(SAMPO日本)公司制造部Q.C主管 Mirco-pro跨国科技公司驻美国(洛杉矶)公司综合管理部经理 Mirco-pro跨国科技公司驻德国(杜塞道夫)公司经理微晶科技有限公司副总经理台湾中小企业生产现场管理专家资深人力资源管理开发项目导师中华专业经理人经销商研究发展协会深圳国外某知名企业公司大中国区执行副总经理企业团队建设潜能激励训练课程研著者从开始的基层管理者至今十八年，单老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问，深受好评；他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式，以颠覆传统培训的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人，都认为单老师的训练课程风格独特、效果极佳，自始至终体现了儒雅、博学和激情，有对人性的真诚关怀，有对参训学员的无比热情，而使他的课程极具震憾力与实用性，所辅导的企业能实时收到成效，立竿见影，用数据说话，以“为企业节约成本，提高效率”为最终目标.单老师秉持着授人以渔的人性管理原则，幽默风趣、平易近人的人格魅力使不少企业在接触后都大为赞赏。在某大型日资、台资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、人资课、销售部门。熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理精益生产辅导、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。对珠三角及长三角的诸多名企有长期的辅导接触，对企业的中高层执行、沟通、综合管理有着直接深刻独到的认识，特别对于大陆企业的人力资源发展有着独特的感受，人力成本、绩效、薪酬管理的经过数年的深入研究有独到之处，为不少的企业服务做咨询项目，效果非常好。单老师作为企业团队建设潜能激励训练课程的国内最早研发主导，从2002年即和创维集团、康佳等知名企业合作至今，面对沟通管理、个人魅力提升、团队建设领域也有深入的研究。其对课程的求新严谨态度使其在业界有着良好的声誉。

广东省广州

￥20000

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李铁华

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：核心思路：以日式精益模式TPS为蓝本，结合国内制造业需求，以TWI方式开发实战生产运作模块，形成12模块，并层层解剖，构成易实现的操作单元系统，简单实效；需求识别：可根据客户实际状况及要求，独立开发或改进单元模块以满足客户要求（如：生产计划与控制，搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、6S与目视管理、班组建设等）；

资历背景：清华大学、浙江大学中国管理科学研究院、日本制造业研究中心清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人会任：中国管理研究院精益研究所所长香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练日本能率协会咨询顾问受训，实战派日式精益生产管理改善专家美国培训联盟GA注册培训师，美国培训联盟GA执证TTT培训讲师中国培训网、中国培训热线、百度培训网、联合培训网等国内多家培训机构特邀高级讲师。曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。现主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法，简单、实用、可操作。多年研究和实践日式精益国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块，从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展，层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，强调3个归位即：角色归位、系统归位、工具归位，全面、系统阐述，剔除在日式精益生产理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。

北京市

￥15000

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包红刚

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：精益生产精益5S管理精益班组长生产现场主管的精益工具箱非人力资源经理的人力资源管理目标管理与绩效考核

资历背景： 14年企业高层管理经验，4年管理咨询经验先后任职：国有五二八厂、中城网络集团、华博集团、双登集团、丰盛集团等，历任车间主任、生产部经理、生产副总、人力资源总监、人事副总裁、总经理等职专长：精益生产、组织设计、人力资源管理、集团管控现任：南京尚德企业管理有限公司创始合伙人，首席咨询师、精益生产专家组长江苏新美星包装机械股份有限公司：项目内容包括精益生产、组织设计、人力资源系统等，项目期间托管生产运营体系（兼任生产副总）；

山东省

￥20000

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陈晓亮

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：《6S管理实战技法训练》《精益生产(LP)实战技法训练》《人字边自动化（JIDOKA）技术》《TPM全面生产维护实战技法训练》《质量成本管理（QCM）实战技法训练》《现代工业工程（IE）实战技法训练》《班组长现场管理实战技法训练》《标准化管理实战技法训练》《生产问题的分析与解决》《制造型企业精益成本管理实务》《TQM全面品质管理实战训练》《快速换模法(SMED)》

资历背景：精益生产实战高级顾问国家高级企业培训师 IE改善专家高级工程师多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问机械制造专业出身，具有近20年企业生产管理经验，其中16年日资跨国企业生产运作管理实践经历,5年以上企业管理培训和咨询经验。长期任职于胜美达（Sumida）集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导,曾担任集团内华南区制造工厂精益生产系统经理,先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案，成功推动多个企业精益生产系统的建立和实施,成效卓著。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、辅导和咨询等。特别是，陈老师在长期的咨询辅导制造型企业的5S现场改善,精益(Lean)活动推进、TPM全员参与的生产性管理等课题中，在不断服务客户的基础上,针对中国制造业推广运用形成了系统的管理咨询解决方案和专项能力提升突破方案,以及客户专业人才培养方案等,积累了宝贵的经验和智慧,成为了华南地区乃至中国独有的专业品牌服务项目。

广东省广州

￥15000

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陈荣钦

擅长领域：精益生产

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：1.《流程标准化建立》 2.《企业合理化改善》 3.《生产管理系统》 4.《品质管理系统》 5.《5S与目视管理》 6.《人力资源管理》 7.《BSC(平衡计分卡)式绩效管理》 8.《中阶干部管理训练》 9.《生产成本降低》 10.《IE》 11.《“金牌班组长”特训营》 12.《PMC》

资历背景：仕钦科技公司(股票上市)副总経理匯侨工业公司(股票上市)生产总厂长/协理东和钢铁公司(股票上市)品管课长/采购课长天扬精密陶瓷公司(股票上市)生产经理工业研究院材料研究所研究员囯立海洋大学动力机械系毕业(1981级)硕士学位获得资格: TS16949/CNLA主任评审员考试合格、JIS(日本工业规格协会)受训合格、6σ受训合格MTP合格讲师 1、仕钦科技公司(台湾股票上市公司)副总経理：负责集团化的运作管理，其间主持公司年度战略规划，结合日本富士通客户要求，建立了高效的营运系统及生产力系统，充分满足日本客户挑剔而精细的要求。 2、汇侨工业公司(台湾股票上市公司)生产总厂长/协理负责工厂全面管理，包括生产计划与产销协调，采购，进出口，制造，工程技术，品控，仓储，人事行政等；主持工厂TS16949(通过美国UL认证)并导入ERP系统之计算机化运作。 3、和钢铁公司(台湾股票上市公司)品管课长/采购课长负责工厂质量系统建立与运作，极大降低客户投诉，并荣获日本通产省(经济部)规格协会之质量认证，成为台湾相关钢铁产品拥有外销日本之首家工厂；推行卓越的现场5S管理，实施流程再造，建立高效的采购体系与供应链管理系统，使工厂生产成本降低15%～20%。 4、台湾政府部门工业研究机构研究员负责各项工业材料之研究开发、制程技术管理、小量生产与对生产工厂之技术移转等工作，并获得相关工业材料研发应用之技术著作奖。

北京市

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燕鹏飞

擅长领域：供应链综合

所属行业：交通|运输|物流|仓储物流/仓储

讲师课程：《顾问式销售》《大客户销售》《顾问式面对面销售》《九型人格销售术》《国际PTT》《讲师训练班》《TTT》

资历背景：加拿大皇家大学工商管理硕士中山大学EDP 拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。曾任某大型企业集团副总及营运总监讲师背景：专注于企业营销、服务、培训第一人中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人实战派讲师总裁培训网金牌讲师智联招聘特聘讲师辽宁省发展改革委员会特聘讲师国家电网内训师清华力合珠海研究院特聘讲师深圳博维特聘讲师中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师中国物流采购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一辽宁省发展改革委员会：08年优秀培训讲师富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师中国PTT教父周平：多年来见过最有天赋的弟子之一专业擅长: 供应链管理、营销管理、战略管理等。拥有世界500强知名企业管理经验，并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验，同时还有第三方物流企业（宝供）物流操作管理、营销管理经验。

广东省广州

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朱建农

擅长领域：供应链综合

所属行业：能源|矿产|环保电气/电力/水利

讲师课程：《全能型班组建设》《安全生产管理》《安全文化建设》《安全生产行为学》《精细化管理实务》《仓库管理与库存控制》《现代物流与仓储管理实务》《成本管控》《6S推行实务与目视管理》《TPM》《TQM全面品质管理》《精益生产（LP）》《如何做好现场管理与改善》《生产主管能力提升工作坊》《目标计划与绩效管理》《基层主管的员工用育留实务》《教练式员工职业训练指导》《职业素养和创新思维》《高效团队建设》等。

资历背景：浙江大学EMBA 浙江省培训师协会副会长实战派精益生产、HR培训咨询华东区域创业辅导中心首席指导师杭州久盛管理咨询集团高级咨询师浙江绍兴人事经理协会副理事长高级管理顾问广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家 10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本考察学习生产管理。在大型国企湖北安陆棉纺织集团（原为央企：纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂）工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作业绩，积累了丰富的案例。

浙江省绍兴

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郑永杰

擅长领域：供应链综合

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：1.《6S管理体系》 2.《TPM体系》 3.《通过自主保全》 4.《计划保全》 5.《QC小组活动》 6.《TPI管理体系》 7.《6S》 8.《TPM》 9.《SQM》 10.《TPI》 11.《改善提案活动》 12.《全员参与的改善提案制度》

资历背景：深圳市生产师资团队成员南玻集团项目负责人 SAMSUNG经营革新部推进主管 SAMSUNG社内TPM专家 SAMSUNG制造部品质Leader 韩国KTPM研究院TPM研修毕业硕士学位对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名; 对内指导SAMSUNGSDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。在三星有八年多工作经验，多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验，对中国企业的管理提升有深刻的体验。先后在三星初建阶段主推6S管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等，提高全员的体质、提高设备综合效率，三星异物士官学校；对QC小组活动、TPI管理体系、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有丰富的经验。进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展6S、TPM、SQM、TPI、QC小组活动、改善提案活动，并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。

广东省深圳

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周凯歌

擅长领域：供应链综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链致胜》【辅助课程】战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应; 供应链管类：供应链致胜、敏捷/精益供应链管理、供应链管理与优化；计划管理类：生产计划与物料控制（PMC）、需求预测管理、柔性生产排程；库存物流类：库存战略与竞争优势、库存管理控制、高效仓储配送管理；采购管理类：采购战略、低成本采购、供应商选择、采购谈判和合同；生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程训练、丰田生产方式导入、精益敏捷柔性生产；项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证课程、项目计划和控制。

资历背景：“快速响应与低成本管理”模式首创者香港特区政府2010年“优秀人才” 五家上市企业高管经验香港理工大学课程总监、研究员清华大学总裁班战略管理讲师英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事美国项目管理协会(PMI)讲师先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升：帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级，实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢；在1%利润空间的行业里实现8年时间*18万元投入获取2500万元利润；不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩；在降低运营成本的同时因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单；仅半年时间订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上；突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈，缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾，节省约6700万元产能浪费与外协费用；在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上，通过有效管理约缩短项目工期约3个月（时间占比约13%），强力地回击日本的挑衅；

广东省深圳

￥15000

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