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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：管理技能类课程：
1、MTP中层干部管理技能提升
2、杰出班组长管理技能提升
3、TWI班组长管理技能提升
4、中高层管理者的基本管理手段-PDCA
5、仓库管理
生产管理类课程：
1、流程优化工作坊
2、流程管理
3、以顾客为导向的流程管理
4、5S现场管理
5、5S体系推进与维护
6、6S现场管理
7、6S实验室管理
8、7S现场管理
9、全面质量管理
质量管理类课程：
1、卓越质量管理
2、QC(QCC)小组实务
3、QC小组工作坊
3、品质管理与品质改善
4、TQM全面质量管理
5、新老QC七大手法
体系类咨询培训课程、项目：
1、ISO9001质量管理体系培训
2、ISO14001环境管理体系培训
3、OHSAS18001职业健康安全管理体系培训
资历背景：
国际WAIL行动学习教练；
国家第一批咨询师指导讲师，高级咨询师；
高级培训讲师，中大-花旗创业管理培训师；
中山大学黄埔创业班讲师，中山大学研究生。
高级质量管理、环境管理和职业健康安全管理咨询师；
质量管理专家、实战流程管理、品质专家、实战服务管理
从业经历
先后在国企、民营企业及上市企业担任技术品质经理、售后服务经理、项目总监及公司总经理，从事十余年咨询及培训服务，担任白云机场及多家企业的长年顾问，为中小企业及上市公司提供质量管理、目标管理、流程管理、服务管理等培训及咨询项目。
曾担任方圆审核员，在广东创势质量技术服务有限公司担任高级顾问、咨询部经理、项目总监及副总经理，并兼任了质量认证培训中心高级讲师及中大创业培训讲师。
在广州钢力金属制品总厂，担任品质部经理；广州维高集团（日企）担任品质售后服务经理。
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
资历背景：管理工程硕士、澳大利亚国立大学LATROBE大学MBA
清华大学、浙江大学、赢在前沿、福步大讲堂、影响力集团等战略联盟专家，特聘讲师，国内知名的实战派管理专家。具有机械、烟草、电力、服装、家电、食品、咨询多行业背景，曾在日本、美国、澳大利亚及巴基斯坦学习工作6年，多家跨国集团的工作经验。曾经为中冶集团、中电集团、中煤集团、四川安信投资担保管理公司集团、四川华城建筑集团公司、杭州金马金属包装公司、成都天奥电子、湖州长城皮革公司、杭州必达财务管理公司、青岛四州电力设备公司等数百家企业提供“企业规范化管理、精益生产管理、绩效与薪酬管理、流程再造、组织与战略规划”等项目咨询和辅导。
在北京、石家庄、成都、青岛、苏州、杭州、常州、温州、绵阳、乐山、厦门、龙岩等城市巡回演讲《如何做好生产绩效管理》、《精益6S管理》精益生产系列；《全面生产管理TPM》、《生产计划与物料控制PMC》、《如何消除工厂七大浪费》、《IE改善工作法与放错技术》、《设备管理》、、《金牌班组长》、《房地产（工程）项目管理》等课程800余场，客户口碑“实战、实用、有效、系统解决问题、案例经典、服务贴心”。
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：班组长管理/班组建设/5S/6S/TWI培训/；TPM/TQM/精益生产JIT/；班组长技能提升；班组长日清日高工作法；创建卓越班组；活力100“五型”班组建设；从技术到管理；班组长执行力和领导力；班组精细化-打造团队执行力；基层执行力提升；新入职员工职业化修炼；班组长的现场执行力；持续改善5S/6S；目视管理与持续改善7S；打造一流的生产现场（生产现场精细化管理）；向丰田学习5S/6S管理；生产现场质量控制；质量意识与个人质量标准；卓越品质管理训练；（品质管理的工具和方法）；现场工序的质量控制技巧；生产效益与质量成本的控制与提升；全面质量管理TQM的实施；质量管理小组活动的管理（“品管圈”QCC活动）；品质管理—细化量化与过程控制；品管员日清日高工作法；TPM全面改善实战；设备点检和定修；生产计划和物料控制；采购和供应链管理；生产流程细化量化与控制；生产计划制订与执行精细化管理；精益生产JIT企业成本管理与控制；现场改善、成本降低的十大利器；成本费用控制；精细化管理（细化量化与过程控制）；班组安全生产管理；安全精细化管理
资历背景：
王延臣生产管理、精细化管理讲师、咨询师
王延臣老师历任无锡特钢、三洋电器、统一公司车间主任、生产部经理、20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、连续3年为双汇集团、现代摩比斯提供内训服务，为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。
现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师，聚成、中华讲师网、盛世空中商学院等20家培训公司特聘讲师。
专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。
培训咨询项目：5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理
出版书籍：《班组长人员管理》、《班组长现场管理》、《班组长安全管理》
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产类课程：
《5S/6S现场管理》《5S/6S误区矫正》《TWI现场督导》《卓越班组长系列课程》《从技术能手到管理能将》《精益生产系列课程》《车间主任系列课程》《现场改善手法》《七大工具》《8D》《现场七大浪费》
大卫精兵团队系列课程（自主开发）：
《爱上工作每一天》《创新思维与管理》《团队沟通》《员工压力管理》《员工情绪管理》《团队凝聚力》《高效时间管理》《员工激励》《团队忠诚度》《职业生涯规划》《授权》《忠诚的力量》《阳光心态》
资历背景：高级培训师、中高层领导力、5S\6S培训师、精益生产TWI现场改善专家，《卓越班组长》系列课程，创新管理思维培训先驱者，犹太管理学培训创始人、《圣经》管理学中国培训第一人，在企业管理和生产现场管理方面有丰富的工作经验和独特的见解，从教练式领导力、执行力、思考力、品质力、影响力几个方面诠释中高层领导力；自行开发管理学课程五个系列、几十个课程；清华紫光笔记本电脑（北京）担任重庆总监，大西洋集团（生产焊接材料，上市公司600558）四年工作经验同时负责内训培训工作，曾在新加坡、马来西亚等国家接受系统的培训师培训，培训课时超过5000小时（800天以上），有丰富的培训及企业辅导咨询经验；
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讲师课程：现场管理类：
《生产现场管理与改善》《卓越的现场管理5S/6S》《现场管理技能提升训练》
《安全生产管理之道》《工艺安全管理之道》《目视化管理》《深化现场管理》
一线主管类：
《打造高绩效班组》《打造金牌班组长》《车间生产一线主管管理实务》
《现代员工管理技巧》《生产执行力》
质量管理类：
《生产质量分析与解决》《TQM—全面质量管理》《QCC—品管操作实务》《不良品分析与对策》
设备管理类：
《TPM指导下的工厂管理与改善》《设备管理TPM推行实务》《设备日常维护保养实务》
精益生产类：
《精益生产战略的规划与导入》《精细化管理》《现场管理IE操作实务》
《PMC—生产计划与物料控制》《工厂成本控制与现场改善》
《精益生产实战训练营》《TPS生产方式》《产能分析》《排产系统的建立》《应对插单急单的方法》
资历背景：
中国精益化生产管理的引领者
中国精益生产协会理事
清华大学EMBA客座教授
国际职业训练协会-授权认证教练
前言讲座-特聘专家
韩国精益生产专家顾问
国内著名生产实战专家
李近强老师（在国内著名集团公司任职多年，历任生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总，并在国企、外企、民营企业都有过就职经历。在这二十五年的生产管理及企业管理的工作期间，并多次赴韩国学习深造。李近强老师擅长企业生产管理、质量管理、精益生产、企业运营等，领域涉及：汽车、机械、食品、电子、电气、化学等行业。并参与并组织了相关公司的现场管理体系的规划与建立；参与相关公司的转型与稳定的工作；主导并组织编写了多家企业的标准化文件，对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等在工作实践中总结出一套适合企业的管理理念。目前从事生产管理培训咨询师.培训诊断100余家企业。
曾任职某知名国企就职，经营产品在国内本领域名列前三，在此行业内被盛誉为“四大家族之一”在此担任生产管理负责人
曾任国内知名集团公司企业高管兼高级顾问
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：1,工厂成本压缩与浪费预防2，TPM3，PMC生产计划与物料控制4，车间主任实战能力提升5，JIT精益生产6，6S的涵义及推行技巧7，中层干部团队建设与执行力提升
资历背景：
10多年台湾，日本，新加坡等外资生产企业任高级管理干部，对生产企业的管理有丰富的实战经验.7年多工厂咨询顾问经验.
现任职务:
中国培训网金牌培训师
多所大学MBA班特聘教授
中国企业联合会特聘顾问师
PMC专家，精益生产专家，成本压缩专家
张双国先生，精益生产专家，成本压缩专家，是将日本JIT精益生产导入中国的先行者。在台资、日本企业任多年高管。其著作包括《5S与精益现场管理》、《优秀班组长》、《企业管理制度精选》等。
对管理理论及企业管理实践均有扎实的功底，推崇务实、讲求实效，属于典型的实战型顾问。专长涵盖：制造工厂PMC生产计划与物料管制，TPM全员设备保全，JIT精益生产，成本压缩与浪费削减、采购与协力工厂控管，5S推行与现场改善、仓库与采购管理等都具有丰富的实战经验。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《班组管理实战训练》《生产车间管理实务》《新时期工厂员工管理的艺术与技巧》《生产人员绩效管理与激励实务》《精益生产》《生产效率提升与生产成本控制实战训练》《6S及现场改进》等。
资历背景：生产管理实战讲师、咨询师、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、国家注册审核员。20年实战管理经验，曾在企业担任生产课长、品质经理、生产部长、人力资源总监、生产副总裁等职务，曾任职企业有富士康、深圳理光、IBM、伟志服饰等企业。王老师1998年开始从事管理咨询工作，是国内最早一批企业管理咨询师。先后在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。2002年开始授课，至10年王老师已是中国企业联合会培训中心、北京百朗教育发展有限公司、上海经典国际人才培训中心、清华大学教育培训中心等多家培训机构的签约培训讲师。全国巡回授课，有着近600多场公开课和内训课程授课经验，曾咨询服务过的企业达40多家。2010年受某大型服饰企业董事长邀请，任企业生产副总裁。企业拳拳盛意，王老师决定回炉深造，全面负责企业生产运营。在职期间除了担任本公司的内部讲师外，还兼任上海多家知名机构特聘合作讲师。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
王牌课程：
1.《精益生产与低成本管理技术》
2.《传统IE与现代IE实战攻略》
精品课程：
精益生产系列课程：
1.《精益生产与低成本管理技术》
2.《现代IE与传统IE实战攻略》
3.《5S与可视化管理》
4.《TPM全员生产保全实战技法》
5.《生产计划与物料控制技术》
六西格玛技术课程：
6.《制造业精益六西格玛绿带培训》（10天）
7.《服务业精益六西格玛绿带培训》（6天）
8.《精益六西格玛黑带培训>（共4周，20天）《员工职业化成长训练》
资历背景：
国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问事业部执行合伙人；
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理
现任：
总裁网首席精益生产管理教练
曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE6Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
Professionalbackground
总裁网首席精益生产管理教练；
清华大学IE工程硕士；
精益生产与成本效率高级管理顾问；
锡恩咨询高级精益生产管理专家；
原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：现场管理类：《现场管理实务》《5S与目视化管理》《6S与目视化管理》《工厂现场管理》《仓管员管理技能提升》《工厂物料配送与仓储管理实战》
生产主管类：《卓越班组长培训与现场辅导》《车间主任班组长管理技能提升》《如何成为出色的生产主管》《基层干部素质提升工程》《TWI》
交货期类：《PMC生产计划与物料控制实务》《生产计划管理实务》
成本控制类：《工厂成本管理与物料控制》《精益生产降低成本》《生产绩效管理降低成本》《产品成本分析与管理》
精益生产类：《精细化管理七大利器》《精益生产实务》《物料需求计划管理MRP》《标准化作业管理》《订单管理与零库存控制》
资历背景：国内生产管理专家
国内著名仓库仓储库存管理+物料配送专家（前五名）
全国百强著名培训师
时代光华特聘讲师
台州职业技术学院特聘讲师
浙江培训研究中心特聘讲师
实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人
800多场企业培训经历。老师课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等。内容丰富系统，注重培养学员实际能力。
曾任职上海台资托马公司担任生产经理、生产部长、首席运营官。
曾任上海日资特强汽车紧固件有限公司生产总监、物流仓储部总管
曾任职浙江强鹰集团公司担任生产总监、物流仓储部总管
鲁老师近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍。
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讲师课程：
《从故障到管理》
《削减维修成本》
《安全沙盘体验》
《TPM全员维护沙盘体验》
《基于设备零缺陷的生产效率提升》
《设备管理5+4》——设备体系建设与实践
资历背景：
二十多年设备领域的摸爬滚打，扎扎实实的经历中饱受历练，实践中摸索出了一套行之有效的管理模式，创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华。“5+4”是对TPM的继承和发展，是在吸收了点检定修与TPM精华的基础上，结合国内企业落地难的现状的重新定位和梳理，更加强调落地、实战、绩效提升，在故障预防、TPM落地、维修成本、安全落地等方面具有颠覆性的效果，受到国内同行的热烈追捧！
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