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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
请选择省份
北京市
天津市
上海市
重庆市
河北省
山西省
辽宁省
吉林省
黑龙江省
内蒙古自治区
江苏省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山东省
河南省
湖北省
湖南省
广东省
海南省
广西壮族自治区
四川省
贵州省
云南省
西藏自治区
陕西省
甘肃省
青海省
宁夏回族自治区
新疆维吾尔自治区
香港特别行政区
澳门特别行政区
台湾省
请选择市/区
擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
1.《精益成本系列课程》：包含《精益成本为导向的精益转型升级课程》、《精益成本为导向的组织与流程优化》、《精益成本为导向的经营绩效管理》、《精益成本为导向的年度战略方针展开》、；
2.《精益管理系列课程》：包含《精益领导力课程》、《全员参与持续改进课程》、《精益专家培养课程》、《IE工程师培养课程》、《金牌班组长培养课程》；
3.《六西格玛系列课程》：包含《六西格玛倡导者课程》、《六西格玛绿带课程》、《六西格玛黑带课程》、《六西格玛项目实战课程》、《六西格玛工具在业务中的应用课程》；
资历背景：
博革集团总裁
上海博革管理咨询公司-总经理、首席顾问
上海博罡智能科技公司-总经理
BPS-企业精益转型升级系统创始人
韩国三星精益六西格玛黑带大师
中国企业联合会管理咨询专家
中国质量协会专家会员
金学俊老师结合多年的大型企业咨询实践经验，开创出以精益生产、六西格玛管理、流程再造方法论为
核心的《BPS-企业精益转型升级系统》。 BPS系统从2010年诞生以来，基于企业不同类型（离散型和连续型）
和企业不同性质（国企、民企、外企），每年不断优化和演变成多种针对性版本；金学俊老师带领专业顾问团
队，为超过30家国内外大型企业系统导入了YPS系统，在不同的代表性行业打造了生产运营、质量管理、设备
管理、供应链管理、集成研发管理、成本管理以及变革管理等7大系统标杆。
讲师课程：《工业4.0时代与工业工程技术》|《工业4.0时代传统企业经营管理的突围》|《打造金牌主管管理技能实战课程》|《职业经理有效沟通的艺术--决定你职业空间的技能》|《5S，制造业中坚经理现场管理之利器》|《流程再造与流程优化》
资历背景：北京深海阳光国际管理咨询公司高级合伙人浙江中小企业创业辅导师。国家注册高级职业经理人、管理咨询师。历任跨国公司和民营企业的生技课长、制造部经理、
总经理和中、外资管理咨询机构咨询顾问等职务。具有企业管理方面系统理论知识和实务操作经验。在此工作经验基础上开发出制造业金牌主管培训课程，帮助企业
经理人进行知识成果转化。先后于全国多个省市讲授200多场管理课程，迄今听课学员超过2万多人，课程满意度90%以上，内训返聘率85%以上。
擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：?试验设计DOE
《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天
《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
?质量管理与质量工具系列
《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天
《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天
《品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣ 2-4天
《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《8D手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《统计图表分析》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
?精益六西格玛
《Six Sigma-六西格码导入/黄带/绿带》∣基层、管理层 ∣ 1-10天
《Lean Production--精益生产》∣基层、管理层 ∣ 1-4天
《Minitab软件运用》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
?项目管理
《项目管理》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
资历背景：韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技公司厂长，质量总监；世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资深质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林汽车科技公司高级项目开发经理，质量高级经理；欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。
长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典进修学习，精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，领导层质量管理，全面质量管理TQM，质量功能展开QFD，精益质量管理，现场质量问题分析与解决，质量意识与质量文化，供应商质量管理，8D团队导向问题解决方法，品管圈QCC，数据统计分析Minitab运用和精益十大工具，并创立精益质量能力进阶模型，为质量人员定制了一系列完整的专项培训计划。作为质量专家，韩老师长年在全国各地举办质量相关公开课，深受企业和学员好评。
六西格玛最初起源于产品质量改进，作为质量专家，韩老师相较于一般培训师对六西格玛有着更深入的理解。六西格玛改进模式分为定义、测量、分析、改进和控制五个阶段，韩老师精通六西格玛DMAIC这五个阶段中的所有工具。比亚迪公司于2023年对该公司职员进行100多场六西格玛绿带的普及培训：首先在全国对六西格玛讲师进行海选，然后对选中的讲师采用末尾淘汰制进行筛选，每培训一轮就把评分最低的一批老师删减掉，韩老师作为全国最优秀的六西格玛讲师，为比亚迪培训了多期六西格玛绿带，深受学员好评。
【试验设计DOE】是一种高级质量和研发工具，也是以上六西格玛改进阶段最重要的工具，韩老师具有22年丰富的试验设计DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师，被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。国内的DOE实战运用落地培训辅导基本上找的都是韩老师。
在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。
擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
|A类：|精益革新转型类-从传统管理到精益管理的必由之路|解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵|中基层精益管理训练营-如何有效实施精益管理|中高层精益领导训练营-如何有效领导精益推动。
|B类：|管理人才梯队培育–适应90后新员工的管理策略|员工职业素养-WSTC-核心员工的职业精神和素养|现场管理者能力提升-TWI-从优秀的操作员到优秀的班组长|职业经理能力提升-MTP–从优秀的工程师到优秀部门经理。
|C类：|专题性管理系统工具技术训练–工具方法应用|精益7大工具类,5S目视化,标准化，SMED,问题解决，现场改善等|TPM-装备型行业的精益系统方法论|JIT-装配型行业的精益系统方法论.
|D类：|TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养方式|（调研-评估-人才培育课程体系开发-实施-认证）|从知识到行动的转化，结合现代管理的职能，丰田精益方法，三星高效执行力三位一体的为客户定制式落地式训练营，并开展90天行动计划，目标是创建一个方向，一个团队，一个目标，一套方法，一起变革的高效执行力的组织，改变固有的9种管理行为，转变固有的12种领导范式，打造企业高绩效无借口快执行的团队|TDP=TEAMDEVELOPPROGRAM
资历背景：日本能率协会(生产力促进中心)资深顾问
全球改善咨询集团（KI）高级顾问
中国精益自主研究会指导顾问
苏州大学精益管理特聘讲师
三星制造技术大学SPS制造专家
三星电子高级认证讲师
三星电子精益革新总监
三星电子生产经理
擅长领域：生产管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：TWI-JI|TWI-JR|TWI-JM|一线主管管理技能提升|卓越班组长的七项修炼|领导导力提升|5S|精益生产|基于信任的沟通
资历背景：同济大学经济与管理学院MBA，生产一线主管训练营金牌讲师，日本产业训练协会TWI认证讲师，具有数十年的行业从业经验及实战经验，熟悉生产制造型企业及相关工作流程，在多家著名跨国企业任职期间，先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务，对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉，善于帮助学员有效构建良好的心态和必备的知识体系。在企业就职期间，周老师担任过某大型跨国公司苏州工厂5S推进负责人，成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施，使苏州工厂成为该公司的样板工厂。同时也为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。周老师经过完整系统的讲师训练，知识结构完整丰富，管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容，与学员的丰富体验相结合，让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。
擅长领域：生产管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：精益六西格玛系列课程：|1、如何当好精益六西格玛倡导者|2、企业制定开展精益六西格玛策略|3、玩转精益六西格玛在企业内的实施|4、精益六西格玛绿带、黑带课程|5、认识精益六西格玛课程|6、团队成员玩转精益六西格玛项目|生产管理系列课程|1、如何做好一位现场管理者|2、中层管理者必须掌握的技能实战|3、5S管理实战演练|4、生产现场问题分析与解决|5、生产主管的一月（生产主管技能演练）|6、让库存瘦下来（仓储管理实战）|品质管理系列课程|1、企业如何开展及用好TQM|2、SPC实战|3、QCC如何玩（QC新老7大工具实战）
资历背景：邵老师曾在韩国LG集团先后担任过生产经理，卓越运营总监职位达12年之久。并在多家500强企业及上市民营企业担任过生产、运营及精益六西格玛经理等职位。从中积累了大量运营管理经验并形成一套独特的企业运营管理理论。
10多年来，邵老师潜心研究中国企业管理变革之路，汇总总结了众多成功及失败案例。希望利用自己的心得体会以及运营管理经验帮助更多的企业提升运营管理能力，创造更大的效益。
邵老师有着丰富的企业现场咨询辅导经验，成功帮助过众多企业进行过管理咨询服务。
邵老师具有众多广受学员好评的特色课程，他的课程生动有趣，并能在课堂中结合企业需求进行深入的案例讲解，这来源于他丰富的管理经验。
讲师课程：《供应链物流沙盘实战模拟》|《采购成本分析与降低之道》|《采购谈判实务》|《供应商关系管理》|《供应链管理》|《高层战略者的采购观》|《采购的财务管理》|《供应商质量管理》|《采购风险管理》|《仓储管理与库存控制》|《库存和物流战略》|《采购绩效考核与管理》|《全面质量管理》|《引领质量文化》|《质量成本：创造利润的质量》|《安全管理》
资历背景：资深采购与供应商管理、质量管理及物流供应链管理专家。
工商管理硕士，控制工程与控制理论博士。
中国物流与采购联合会采购专家组认证专家。
北京大学民营经济研究院特聘采购及物流供应链管理专家。
北京师道智行管理顾问公司签约首席采购与质量管理高级讲师。
中国质量协会理事，《中国质量》编委，MMC制造管理中心资深顾问。
CPM认证讲师。清华大学、西门子管理学院、TUV莱茵认证集团、SGS通标认证集团、中国质量协会等特聘讲师。
中国最受学员欢迎的培训讲师之一,2005中国物流发展高峰会（中国物流界最受客户推崇，最具学术价值，最具专业和实践素质的品牌大会）全球化采购战略流程课题主讲人。
20年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购，物流和客户服务的技术背景，ISO900&ISO14000的专家。曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理；某加湿器公司副总经理；1991年进入惠普公司，任职惠普、安捷伦质量和采购经理，获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖。接受过美国及日本最先进的质量及采购技巧和管理理念，在生产企业的质量和采购管理方面积累了丰富的经验。
主要著作：《采购案例精选》电子工业出版社;《走向绩效卓越》计量出版社；《采购技巧》中国物资出版社；《中化集团采购培训教材》等。
讲师课程：
精益班组建设、班组长综合能力提升训练
精益生产、精益绩效
精益六西格玛
资历背景：精益管理、现场管理实战咨询师、培训师
美国ASSBB认证六西格玛黑带
集团生产副总、世界500强江森自控生产经理、通用汽车生产主管
为华为、海尔、中车等7家集团公司提供精益管理咨询
十八年跨国公司工作、咨询与培训经验
2009年至今，已帮助多家企业构建了精益班组建设体系
精益六西格玛特级咨询顾问
精益班组薪酬绩效专家
美国质量协会会员
2012年05月-2014年12月：国扬集团精益管理咨询总监
2010年08月-2011年12月：合盛集团生产副总兼集团精益项目负责人
2006年02月-2009年12月：北京冠卓咨询集团咨询项目经理
2003年11月-2005年12月：世界500强江森自控生产部经理
1998年04月-2003年10月：世界500强通用汽车生产主管
讲师课程：质量管理|环境管理|职业健康安全管理|能源管理|食品安全|环境标志|节水产品|中国企业综合管理理论
资历背景：
张志奇，管理学博士，国家注册高级审核员、见证审核员。曾任职于不同类型的企业、国家机关、新闻单位、咨询公司、认证机构，先后从事过宣传、共青团、秘书、统计、记者、编辑、企业管理和企业咨询，曾主持和参与三十多个行业六百多家企业的咨询辅导和现场审核。2000年开始，从事一体化管理体系建立的实践和研究；2003年，专业从事环境标志产品、环保产品与有机食品、ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、HACCP等管理体系整合的研究、辅导与实践，在全国首次提出环境标志产品与质量、环境和职业健康安全三大管理体系一体化认证的方法。
出版的主要著作有：1、报告文学集《腾飞的田野》；2、《中国环境标志与质量、环境和职业健康安全三大体系一体化认证实施指南》；3、《中国环境标志与质量、环境和职业健康安全三大体系一体化认证案例精选》；4、《十大行业环境因素识别与评价》；5、《十大行业危险源的辩识与风险评价》。
讲师课程：
6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA五大手册/Minitab软件应用
资历背景：注册六西格玛黑带
Certificate Six Sigma Black Belt
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
Enterprise problem analyst and solving expert.
Senior management consultant
质量和统计改善模式注册培训导师
Certificate training mentor of quality and statistic improving mode
资深流程管理专家、品质管理专家
Senior expert in process flow management and quality management
汽车零部件行业的咨询辅导专家
Consultant and tutorship expert in automotive industry
CNAT审核员
CNAT auditor
拥有近十二年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验
Nearly 12 years’ working experience in enterprise management, management consultant, and quality tools training
?国内几十家培训与教育机构的长期特聘讲师
Special engagement instructor of several decades’ consultant companies
工作专长
Strong Ability
1.Six Sigma黑带项目专案咨询；
Consultation of six sigma black belt project
2.企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导；
Guidance in the field of enterprise R&D, engineering, production, quality management
特色培训
Special Training
生产质量类:
Production and Quality series
6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、 MSA五大手册/ Minitab软件应用
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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