IT|通信|电子|互联网讲师,IT|通信|电子|互联网培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4353名

发布培训需求

共527位讲师 < 52/53页 >

刘冰

擅长领域：项目管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：《从技术走向管理》、《研发人员职业素养提升》、《研发人员职业发展通道与规划》、《研发任职资格管理》、《后备干部：理解团队管理》、《新上岗干部：成功转身之旅》、《在岗干部：从合格到优秀》、《模块设计师：成为团队贡献者》、《研发绩效管理与激励》、《奋斗与成长》、《一次把事情做对》、《变压力为活力》、《逻辑思考与表达呈现》、《架构思考，瞬间整理思路并有力表达》、《塑造表达形象，瞬间打动他人》、《用心沟通，打动他人实现双赢》、《管理观念，聚焦价值，用好时间做对事》、《积极管理职业，构建精彩人生》、《情境管理》、《欣赏个体差异》

资历背景：中天华夏高级顾问、高级讲师研发人力资源管理专家团队管理与培训专家原华为人才管理专家原华为华为企业讲堂金牌讲师原华为PLDP和MDEDP讲师训讲师专业背景十几年的研发及研发团队管理工作经历，有丰富的服务研发团队的经验，对团队管理理论理解深刻，对研发团队问题和需求认识透彻，能够使用研发人员的语言和案例，深入浅出的引导学员理解和掌握课程内容；能够提供专业的解决方案和服务，帮助研发团队更好更快的发展。刘老师拥有多年的研发管理及人力资源管理经验。在华为期间，曾任LMDP（部门经理发展项目）、PLDP（开发组长发展项目）、MDEDP（技术骨干发展项目）专职讲师，培养了大量的研发管理及核心人才，同时也为华为培养了一批教练型讲师，是一名卓有成就的人才管理专家。刘老师讲授的课程和提供的服务基于华为公司二十多年的积累，由华为公司课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。

上海市

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刘郗

擅长领域：OFFICE应用

所属行业：IT|通信|电子|互联网计算机软件

讲师课程：《Excel与PPT在管理中的高级应用》《PowerPoint设计与高级演示》《Excel应用技巧与数据管理》《可视化的数据呈现》

资历背景：微软授权培训中心资深讲师，微软mcse认证；曾在微软授权办公软件教学中心和世界500强企业内担任数据分析工作多年；十年来一直从事微软MSOffice系统产品的教学工作，主讲Excel、Word、PowerPoint、Outlook等微软应用课程，讲授经验丰富。刘老师授课注重学员学习效果，根据工作领域的特点工作部门的特点安排课程的重点具有丰富的企业实战应用示例将理论与实际解决问题相结合的教学方法融入整体教学过程。讲授过程中引入适度竞争机制，让学员在比赛中上课，竞争中学习。引导学员主动学习，用案例引发学员好奇心、求知欲。注重课后回顾回顾，持续提升授课技巧和质量。

广东省广州

￥10000

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马力

擅长领域：OFFICE应用

所属行业：IT|通信|电子|互联网计算机软件

讲师课程：Office办公软件

资历背景：从1996年开始，在微软、莲花等软件公司进入中国市场的初期，即专心从事Office软件的教材编写、Office组件的教学实践，以及培训市场的开拓、应用普及工作。在十几年计算机应用软件的培训教学经历中，一直致力于帮助职场人员利用软件工具提升职业化办公工作的能力，并与各类机构进行合作研发课程、教材，创建自己独特的教学体系和教学方法。通过与微软公司开发人员的合作，将Office软件的开发理念融入教学实践，以及职场办公活动的规则、规律和应用之中。通过长期与各类培训机构及出版社的合作，在交流、研发和总结（包括课程和教材）中不断完善着一套Office软件教学体系（从课程规划设计、教学工具研发、授课技巧归纳，到市场培育和服务等）。其中： 2001-2003年，与中国劳动社会保障部、微软公司联合开发了一整大套培训教材——职业资格信息技术双认证考试教材（任主编），该套教材历时三年集中了大量专业人士的智慧，总计成书41本，涉及Office应用类6个软件（Word、PowerPoint、Excel、FrontPage、OfficeXP和WindowsXP）27本（教师和学生手册、自学手册和习题精解）；系统开发类软件7个项目（组网、Windows2000Server、SQL2000Server、FoxPro、Basic.NET、C#.net和ASP.NET）14本（教学和自学习题）；受到相关部门和培训用户的认可； 2004-2006年，与教育部、微软公司合作开发了“携手助学”项目的教材和课程，并为中国西北地区培训了千名信息技术教师，后期又进行了一组培训者培训工作，帮助基层信息技术老师深入理解软件和课程的内含；这一期间还与高等教育出版社、微软公司合作开发组织了针对校园学生使用的Office培训教材，包括引入国外的翻译教材，自主研发的培训教材等。自主研发教材后被列入普通高等教育“十一五”国家级规划教材，并多次再版； 2006以后，与国家信息产业部下属的培训中心合作，开发了针对企业应用的Office培训课程，并一直进行市场推广、普及和教学工作。在上述期间的培训、教研实践中，不断总结教学与教材研发的经验，建立了一套有特色、成体系的Office培训课程，并研发了配套学习用教材及教学示例等，受到广大企、事业单位员工的认同。培训理念是：运用工具是为了更快、更好地完成工作目标。因为工具可以简化复杂操作（效率），提高操作精度（质量），甚至可以辅助养成良好的行为习惯。所以，正确、有效使用工具的关键，就是工具使用领域的行为特点及规范。培训特点体现于：如何将Office软件具体功能，有机地结合到职业化办公活动的相关应用中。课程将在行为规范和工作流程的基础上，展开技能的应用训练，最终达到提高工作高效率、改善工作质量和降低运行成本的职业化办公工作目标。

北京市

￥15000

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朱纲

擅长领域：心态压力

所属行业：IT|通信|电子|互联网通信电信运营、增值服务

讲师课程：360度卓越团队建设及管理 MTP管理才能训练 PASS专业销售技巧 PTS电话销售技巧 SPS超级演讲/演示技巧 TTT天才培训师打开话匣子----实战沟通训练营高效企业培训体系建立及运作实务关键时刻----高效能时间管理心境的力量----压力与情绪管理卓越颠峰领导系列----超级执行力领导力系列课程创新及创新管理系列课程有效决策与问题解决思维导图训练人力资源系列课程客户服务系列课程 TTT及演讲技巧系列课程

资历背景：香港大学MBA，澳洲墨尔本大学心理学研修，十大杰出培训师之一曾先后在多家财富世界500强公司担任人力资源总监、培训总监、销售培训经理、大区销售总监、高级管理咨询顾问等要职具有近十五年的企业管理和咨询、销售管理、市场开拓、团队潜能训练等经验丰富的中外企业实战管理咨询经验和授课经验曾先后受聘于ChinaHR高级培训师、上海IDB企业管理咨询公司高级培训顾问、新加坡PSB企业管理顾问有限公司高级培训讲师、上海大知企业管理咨询有限公司兼职顾问、上海中企人力企业管理咨询有限公司特聘高级讲师、上海派辅蒙企业管理咨询有限公司、浙江内训网、普瑞咨询、金华高胜、莱茵咨询特聘讲师等先后服务于800多家中外企业和知名跨国公司，其中70%以上都是世界500强企业，深受学员好评曾先后出访美国哈佛、英国剑桥、新加坡南洋理工大学以及泰国、马来西亚等知名学府，并多次接受如博恩崔西等世界知名培训大师以及火凤凰等知名培训机构的现场指导和面授机宜。

北京市

￥20000

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吴少平

擅长领域：财务综合

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：《论经济改革方案多重效应的综合定量评测》等三十余项科研成果获奖；主编《现代企业理财运筹实务》、《现代企业财会实务》、《现代市场经济运作大系》等多套丛书；在多家期刊发表专业学术论文，其中在《人民日报》、《光明日报》（理论版）、《数量经济技术经济研究》等权威期刊和《经济科学》、《外国经济与管理》、《经济与管理研究》、《中国注册会计师》、《财务与会计》等核心期刊发表具有重要学术影响的理论研究论文；代表性专著主要有《产品设计成本系统优化导论》、《现代成本管理的数量分析技术》、《企业经营实力与管理实效探观》等。参加主持完成的国家级大型课题“现代企业模拟市场管理论观一邯钢管理新探”，在我国率先系统研究了邯钢的管理创新经验，为在全国推广邯钢的创新管理模式进行了深入调研和理论论证。该书出版后受到国务院及有关部门的好评，原国务院副总理邹家华亲笔题词，该课题分别获北京市哲学社科优秀成果一等奖和教育部人文社科研究成果二等奖；《传统产业与新兴产业之关系辨》获北京日报优秀论文二等奖；《在CBD发展文化创意产业的构想》获中国城市经济学会优秀论文奖；《论经济法律环境建设与会计改革发展》获中国社科院文献中心优秀论文奖；《加快中国企业国际化进程的战略思考》获WTO与中国国际学术年会优秀论文奖；《发展教育：构建和谐社会的基础工程》（北京市百人工程论文）获中国教育学刊、中国教育实践与研究论坛一等奖；《双实务教学探索：财务预算管理的全方位视角与“紧链条”体系》获中国高校学术国际研讨会最佳优秀论文奖；《创业板开启财务会计的新思考》获中国会计理论与实务国际研讨会一等奖。《中国教育报》、《中国财经报》、《中国企业报》、《华夏时报》、《首席文化官》等报刊曾对吴少平教授科研成果中的学术思想专作报道。

资历背景：首都经济贸易大学工商管理学院教授、公司研究中心主任兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委员北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长北京大学企业家班特聘专家北京市企业内部控制专家委员会委员清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员享受国务院政府特殊津贴专家国家级企业管理创新成果论证专家                                       吴少平，现任首都经济贸易大学工商管理学院教授、公司研究中心主任；兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师、财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委员、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、北京大学企业家班特聘专家、北京社科报告团专家、北京会计学会常务理事、北京市企业内部控制专家委员会委员、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员、中国人民大学培训学院特聘教授、中国企业家智力支持网专家委员会专家；享受国务院政府特殊津贴专家；被聘为教育部高校评估专家、国家级企业管理创新成果论证专家。主要从事经济运行效率、企业管理与财务会计管理研究、公司理财成本管理企业管理经济分析两岸经济发展在教学科研中注重管理学与公司理财的有机融合公司理财管理会计成本效益预控财务会计报告分析企业经营与经济分析企业预算管理财务分析与控制企业会计信息运用企业投资项目论证企业内部控制财务会计改革财经论文写作与研究方法等课程和专题

北京市

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霍晓宁

擅长领域：非财管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网 IT服务（系统数据维护）

讲师课程：《成本管理分析与控制》、《财务分析与企业价值管理》、《企业全面预算管理体系的建立与有效执行》、《企业内部控制实务》；《企业内部审计》、《如何建立有效的企业内部控制体系》、《非财务经理的财务管理》《现金流与应收款管理》、《如何成为优秀的财务人员》

资历背景：——500强企业财务实战专家世界500强企业财务管理实战专家资深财务管理顾问，国际注册风险管理师财务师资网财务专家企业运营和财务管理专家国内一流财务管理体系专家曾担任某世界500强大型德资制造型企业内审部经理及公司数据信息安全官，并曾任北京某房地产开发有限公司高级财务经理，拥有12年跨国公司财务及管理工作经验，专业经验涉及内部审计、现金流管理、预算、成本，对制造业、咨询服务业、房地产等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析。现担任财务师资网专家讲师.

上海市

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丁展鹏

擅长领域：质量管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网电子技术半导体集成电路

讲师课程：1.《生产现场管理实务》2.《TQM-全面质量管理》3.《SPC》4.《TPM》5.《FMEA》6.《QC新七种工具》7.《信赖性（可靠性）》8.《制造质量控制》9.《质量成本分析及控制》10.《实验设计（DOE）》11.《质量数据的统计处理》12.《假设检验在质量管理中的应用》13.《QCC品管圈》14.《6西格玛管理》15.《QC小组活动推进实务》16.《QC七种工具》17.《5S管理》18.《6S管理》19.《精益生产》20.《生产现场改善推进实务》21.《一线主管技能培训(TWI)》22.《班组建设》23.《指导部下技巧》24.《管理者的沟通》25.《时间管理》26.《赢在中层》27.《80/90后员工管理》28.《品管圈管理活动辅导咨询》29.《一线管理者管理技能提升咨询》30.《现场改善辅导咨询》31.《全面质量管理辅导咨询》32.《员工入厂教育全攻略》33.《焊接（手工无铅焊接）技能提升（理论+实操）》34.《精益生产》35.《5S》36.《培训体系的建立》37.《SOP体系建设》38.《TPM建设》

资历背景：中国质量协会国家级顾问师、诊断师西北工业大学深圳研究院特聘讲师香港生产力促进局/香港工业协会顾问生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家，在大型日资、法资等企业任职多年，主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等，带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会，在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目）历任:东莞太阳诱电有限公司（日本企业50强）生产制造课部长；家乐福质量部经理、销售经理爱普生（中国）有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善（小集团活动）推进负责人、中国区TQC推进负责人，班组长伴随成长计划负责人.

广东省深圳

￥15000

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熊建军

擅长领域：电子商务综合

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：《互联网金融》—传统金融行业的转型与变革《产业互联网》—传统产业互联网转型与升级《大数据营销》—移动互联网大数据精准营销《金融大变局》传统金融机构的变革与转型

资历背景：★互联网金融观察家培训师顾问 ★清华大学紫荆创新研究院研究员 ★曾担任中国联通培训室主任熊老师，毕业于长安大学，2000年进入中国联通担任培训经理，负责广州联通培训体系与内训师队伍建设，是国内最早从事培训管理的人之一。十多年以来，熊建军先生经历过培训咨询行业所有的角色，包括创业者、合伙人、专职讲师、课程开发、咨询顾问、咨询师、教练、销售总监、培训总监、国家资格认证专家、培训基地管理者、职业培训师等。曾任和君咨询金融事业部合伙人、正略钧策培训发展中心总监、中外管理培训中心合伙人，与国内几乎所有大型培训咨询公司均有过长期课程与项目合作。熊建军广泛学习与借鉴了国内诸多培训咨询公司的模式，对企业内训、公开课、能力模型、行动学习、教练、落地辅导、测评、体验式学习、影得学习、沙盘模拟，以及培训体系搭建、内训能力建设、领导力培养、执行力、班组建设、青年后备人才培养、关键人才培养、继任者计划、战略人力资源管理、企业大学、企业文化、国学等有深入的研究与亲身实践。累积有10000小时的培训经验，近50000人的培训学员经历。熊建军2003年起专注于大型央企的培训，对于通信行业、电力能源、装备制造行业有深入的合作与研究，2009年后转入金融行业，与工商银行、建设银行、招商银行、民生银行、光大银行等建立了长期深入的合作。2012年转向互联网金融、大数据、产业互联网领域，目前从事传统金融与产业的互联网转型研究。

福建省厦门市

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蒋辉柏

擅长领域：IT运维

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：

资历背景：计算机硕士、管理工程学士、 PMP国际项目管理师、北京市人力资源和社会保障局，信息系统系项目管理师二、工作经历 1. 北京阜信恒通科技有限公司  ——北京 2. 北京邮电大学   ——北京 3. 中联绿盟信息技术有限公司   ——北京 4. 港湾网络有限公司    ——北京 5. 国家信息安全中心    ——北京三、核心优势本人拥有近十年的从业经验，工作范围涵盖了研发、测试、集成、IT控制、风险评估及咨询等多个方向。主要技能及优势如下： 1.熟悉项目管理理论及实践。作为项目经理，拥有多个国家及重大项目管理的成功经验。 2.熟悉风险评估理论及实践。尤其在资产分析、脆弱性分析、防护措施分析及风险分析等方面有较深的研究。 3.熟悉信息系统咨询、审核额评价，在信息安全管理体系方面拥有大量成功经验。 4.熟悉ISO17799、ISO27001、ITIL、COSO、COBIT、SOX、PMP、银监会相关文件及国家信息系统等级保护标准等国际国内相关标准。对于ISO13335、ISO7498-2、IATF及CC标准较为熟悉。 5.熟悉Windows、UNIX及Linux等主流操作系统、身份认证系统等主流安全系统。 6.熟悉常见网络攻防技术，比如漏洞利用、病毒清除、SQL注入、跨站脚本等等。在紧急响应和相关培训方面有丰富的经验。 7.熟悉常见数据库，如Oraclette，SQL Server等。 8.熟练常见办公软件，比如微软Word、Excel、PowerPoint、Visio、Project以及InfoPath等。 9.具有一定的经济、管理、会计和审计知识。

北京市

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熊友君

擅长领域：微信微博运营

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：《移动互联网影响我们的生活－运营商发展趋势及应对策略》《移动互联网下的创新及研发》《移动互联网精准营销》《移动互联网下实战客户数据挖掘和分析》《移动互联网下的微营销推广》《移动互联网下电商攻略》《打造移动互联网下的运营商政企渠道体系》《打造移动互联网下的市场渠道体系》《移动互联网下运营商运营支撑体系优化》《移动互联网下优化用户体验玩转智能终端》《移动互联网金融，玩转盈利模式，实战影子银行》《移动互联网金融下保险业的出路》渠道规划：研究新趋势下的渠道规划及优化思路《全业务运营下渠道选点及商圈研究》《渠道运营体系优化》《实战渠道6S研究》《渠道运营支撑优化》终端营销：研究终端变化趋势，如何提升用户体验，玩转智能营销，提升店面的销售《店面基于提升体验的组织岗位设计》《基于体验的店面日常管理》《营销经理领导力》《提升用户体验，玩转智能终端》

资历背景：经济学学士、管理学博士微营销总裁班特约讲师南方软实力研究院高级研究员工业信息化部职业技能鉴定站考评组专家企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式创始人清华大学、北京大学、广东经贸大学、广东行政学院等多所大学总裁班客座教授北京物资学院“携手助飞基金”发起人之一辅导咨询企业超过100家，培训场次300场之多《移动通信》、《人力资源管理》等知名媒体特约撰稿人，发表论文专著30余篇资深行业研究咨询师，广东人力资源协会会员、营销协会会员、广东网商协会会员十七载潜心研究信息化产业、移动通信、电子商务、移动互联网、新媒体营销、微营销以及他们对组织环境、组织体系、战略发展的影响、落地、创新之道。对电子商务、移动互联网、新媒体营销、微营销的发展趋势、微营销带给组织什么样的影响，组织体系因此会发生什么变化，管理架构又如何因应创新和落地，熊友君博士有着深刻的理解和解决方案。是“价值型”、“实战派”的培训专家和咨询顾问。 17年大型集团企业内外资中高层管理、咨询高管经历。曾先后任职信息产业部电子第七研究所广州杰赛通信设备公司（上市公司）项目经理、研究经理、市场总监，Essco communications co.,Ltd（Utstarcom公司核心合作伙伴）、环网信息科技有限公司副总经理，新华信正略钧策管理咨询公司（国内影响力最大的咨询公司）、GfK（中国）市场研究咨询（全球最大的市场调研公司之一）资深顾问、合伙人、行业线总经理、高级培训师。授课特点： 1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。 2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。 3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。 4、为人亲和，语言生动幽默。

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